Über mich

„Tell me and I for­get, teach me and I may remem­ber, involve me and I learn.“

(Ben­ja­min Frank­lin)

Was mich aus­macht…

* Lei­den­schaft­li­cher Ler­ner * mich selbst und andere begeis­tern * Freude an krea­ti­ver Ver­bin­dung ver­schie­de­ner Dis­zi­pli­nen * Wür­di­gen, was da ist und Offen­heit für Neues * Wis­sen wie sich Füh­rung anfühlt und was gute Füh­rung aus­macht * das große Ganze im Blick * Ver­bin­dung von Anspruch und Gelas­sen­heit * Offen für Ergeb­nisse – den Pro­zess im Blick * Kon­zepte ent­wi­ckeln mit den Betei­lig­ten * (kul­tu­relle) Viel­falt ken­nen und schät­zen * Kon­zep­ti­ons­stärke für indi­vi­du­elle Lösun­gen * Unter­schied­li­che Lern­ty­pen & Geschwin­dig­kei­ten aner­ken­nen * Über­zeugt von den ver­steck­ten Poten­tia­len * viel­fäl­tige Metho­den im Ein­satz * Gemein­sam nach ganz neuen Lösun­gen suchen * Stets ler­nend & leh­rend * …und am Ziel geht’s wei­ter: work in pro­gress

Working Expe­ri­ence
  • Stu­dium: Wirt­schafts­wis­sen­schaf­ten – Leib­nitz-Uni­ver­si­tät Han­no­ver – Diplom-Öko­no­min
  • 24 Jahre Berufs­er­fah­rung im HR Bereich von Han­del, Tou­ris­tik, Hotel­le­rie; davon 14 Jahre als HR Direc­tor im inter­na­tio­na­len Umfeld
  • lau­fende ehren­amt­li­che Tätig­keit in sozia­len Orga­ni­sa­tio­nen (u.a. Bahn­hofs­mis­sion, Hos­piz­dienst, Flücht­lings­be­treu­ung, Aus­bil­dungs-Men­to­ring)
  • seit 2017: Grün­dung „Work in Pro­gress“ (Per­so­nal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung); seit 2019 „Ler­nen und Arbei­ten neu ent­de­cken“
  • seit 2016: frei­be­ruf­li­che Dozen­tin an der DHBW Ravens­burg (Hotel- und Gas­tro­no­mie-Manage­ment)
  • seit 2018: Ver­an­stal­te­rin des Han­no­ver OPEN SPACE Meetup
Edu­ca­tion & Qua­li­fi­ca­ti­ons

Lea­der­ship Deve­lo­p­ment

  • Lang­jäh­rige Füh­rungs­er­fah­rung als HRD in inter­na­tio­na­lem Unter­neh­men
  • 14 Jahre Pra­xis in: Steue­rung bzw. Orga­ni­sa­tion der kon­ti­nu­ier­li­chen Aus­wahl, Ent­wick­lung und Kar­rie­re­pla­nung von Füh­rungs­kräf­ten aller Ebe­nen; Mit­ge­stal­tung und per­ma­nente Wei­ter­ent­wick­lung des Trai­nings­an­ge­bots für Füh­rungs­kräfte
  • Employee Enga­ge­ment: Steuerung/Weiterentwicklung orga­ni­sa­ti­ons­wei­ter Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen incl. Unter­stüt­zung / Beglei­tung der Füh­rungs­kräfte
  • Dia­gnos­tik: Aus­bil­dung zum zer­ti­fi­zier­ten PI (Predic­tive Index)-Analyst (pi-deutsch­land; STAGES Grund­kurs bei Heiko Veit 2020; Aus­bil­dung zum Gal­lup Strength­fin­der Coach 2021; Imple­men­tie­rung von Dia­gnos­tik-Instru­men­ten (u.a. PI und 360 Grad-Feed­back) als Aus­wahl- und Coa­ching-Tools
  • Coa­ching: Cer­ty­Coach Mas­ter­Class 2021 (ICF-Zer­ti­fi­zie­rung)

Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

  • Faci­li­ta­tion / Mode­ra­tion: Holis­ti­sche Mode­ra­tion mit Genuine Cont­act (Doris Gott­lieb Consulting/Amsterdam); Mode­ra­tion nach Theory U (Kommunikationslotsen/Berlin)
  • Kon­flikt­lö­sung: Cross Cul­tu­ral Con­flict Reso­lu­tion mit Genuine Cont­act (Doris Gott­lieb Consulting/Amsterdam)
  • Gross­grup­pen­in­ter­ven­tio­nen – ins­be­son­dere Open Space Tech­no­logy mit Genuine Cont­act (Doris Gottlieb/Amsterdam) und Zukunfts­werk­statt (Part‑O/Köln)
  • Teams / Chan­ge­pro­zesse beglei­ten: Rela­tio­nale Per­sön­lich­keits- und Team­ent­wick­lung: Michael Kor­piun / Nadine Tche­lebi (Instability/Hannover)

Kon­ti­nu­ier­li­che Lern­ak­ti­vi­tä­ten

Refe­ren­ces (Sel­ec­tion)

Mee­ting Faci­li­ta­tion2017 Insti­tut for pro­fes­sio­nal edu­ca­tion / Ham­burg: Lea­der­ship-Mee­ting (Open Space2018 Natio­nal Health Minis­tery / Bonn: Team-Mee­ting (Open Space)

  • 2017 Evan­ge­li­can Church Ger­many Han­no­ver: Annual IT-Mee­ting, (Open Space), 60 p.
  • 2019 City Admi­nis­tra­tion / Han­no­ver: Pro­cess-Eva­lua­tion
  • 2020 Akqui­net Spree / Ber­lin: Online Group Mee­ting (Open Space), 100 p,
  • 2020 Free­net / Ham­burg: Team-Deve­lo­p­ment Pro­cess
  • 2020 City Admi­nis­tra­tion / Han­no­ver: Team-Deve­lo­p­ment Call­Cen­ter
  • 2021 Apo-Bank / Düs­sel­dorf: Lea­der­ship Con­fe­rence Sales (60 p.)
  • 2021 Euro­päi­scher Bür­ger­dia­log / Stadt Pforz­heim / Part­ner­stadt Ungarn: Online-Con­fe­rence (60 p.)
  • 2023 Lan­des­in­sti­tut für Schule Bre­men: OPEN SPACE (80 p.)
  • 2023 Lea­der­ship Net­work Region Han­no­ver: Online Con­fe­rence (50 p.)

Trai­nings

  • 2018 Neue Osna­brü­cker Zei­tung / Osna­brück: Cus­to­mer Ori­en­ta­tion
  • 2018 AWO, Braun­schweig: Feed­back Cul­ture
  • 2019 KfW / Frank­furt: Lea­der­ship Work­shops (Lead Trans­for­ma­tion)
  • 2020 Vifor Pharma / Mün­chen: Change Trai­nings (Online)
  • 2020 Insti­tut for pro­fes­sio­nal edu­ca­tion / Ham­burg: Orga­ni­zing & faci­li­ta­ting pro­duc­tive meetings(online & off­line)
  • 2021 ZF / Fried­richs­ha­fen: Lea­der­ship Base­Camps (Online, Eng­lish)
  • 2021 ZF / Fried­richs­ha­fen: Reco­gni­tion & App­re­cia­tion (Online, Eng­lish)
  • 2021 Ergo / Düs­sel­dorf: Hybrid Lea­der­ship (Online)
  • 2022 Luft­hansa Group / Frank­furt: Lea­der­ship Star­ter Pro­gram (Online & Pre­sence)
  • 2022 Luft­hansa Group / Frank­furt: Diver­sity Enabler for Lea­ders (Online, Eng­lish)
  • 2023 Heise Group / Han­no­ver: Lea­der­ship Trai­ning

Coa­chings for (Young) Lea­ders

  • Regio­Com, Ten­net, Free­net, Fre­se­nius, Schwarz, Sym­rise, Aareal Bank, HDI (Online & Pre­sence)
Lan­guages & Tools

Lan­guages

  • Ger­man
  • Eng­lish
  • French

IT Skills

  • Video-Con­fe­rence Tools: ZOOM, MS Teams, Goto-Mee­ting, Webex, Qiqochat
  • White­boards: Miro, Mural, Con­cept­board
  • Vir­tual Col­la­bo­ra­tion: Slack, MS Teams, Pad­let

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